重人才的前提下耐心培養人才

在一致的工作目標下放心使用人才

在績效明確的體系中大膽提拔人才

無論技術人員還是業務人員，在工作中能體會到這是一個需要不斷提高、不斷學習的團隊，要形成一種激勵機制，員工都在自己本職工作上盡心盡力，同時積極參加各類崗位培訓，努力地釋放自己的潛在能量。

我們提倡良性競爭，落實責任，獎懲分明。建立完整的考核機制，按照考核標準要求每一個員工，對于能夠獨立完成重大工程的技術人員建立獎勵機制，鼓勵員工努力學好技術。